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与时并进,不落人后,和世界轨道紧密联系是《创业家》的使命, 最新资讯,最火商机,最棒的创业故事,《创业家》为您全方位呈现, 定期交流会、座谈会、分享会亦为您的需要而加设, 可促进企业人脉、加强策略联盟、找寻供应商、进一步打造品牌, 甚至给予年轻人学习机会, 企业的未来,就是《创业家》的服务使命, 我们是您最理想的媒体平台。

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24 May 2009
《创业家》聚餐交流会 再接再厉 屡战屡胜


由《创业家》举办的商务聚餐交流会,已于2009年5月24日,在Nagomi Shabu-Shabu & Sushi Bar正式圆满落幕。当天,主讲者包括了创业家集团执行董事及万利兴建筑工程有限公司执行长雷智雄、亚洲互联网营销学院创办人夏景梨、Four Happy Seasons Restaurant创办人兼董事长吴福和以及Nagomi Shabu-Shabu & Sushi Bar执行董事谭宝宝,
务求参与者从中学习正确的创业观念,吸取前人的经验之谈。交流会开始前,主持人先要求逾70位参与者伸出友谊之手,进行一轮简单却意义非凡的握手时段,把现场气氛炒到最高点外,还让大家急速认识彼此,瞬间除去商界的冰冷感以及人与人之间的隔膜。乍看之下,视乎看到一股暖流涌进并消除只有利益可言的商业世界,更让伯乐和千里马遇上。

约3分钟后,主持人使出了一招「回魂术」,才得以把来宾一一带回座位,并逐渐投入于交流会的严肃气氛,设法从演讲者身上发掘不同的经营概念,进而帮助企业业务发展。

经营生意得先定位
雷智雄:「无论是企业或个人,行动力以及执行力都在扮演着重要的角色。」

有很多企业都发展的有声有色,原因不外乎初期的定位为何。哪,到底要如何经营一门生意呢?

「我们应该先了解5种定位。第1,扩张市场:举凡跟自家领域有关系的行业,都可以尝试联盟经营,达到独霸、企业联盟、多方面延伸网络;第2,制造倍增利润:减少直接成本、提升生产量和利用资源赚钱;第3,一套经营战略:先了解市场需求、锁定客户,甚至做到连锁供应,并拥有后备资源;第4,永续经营:提早拟定接班人,同时培养卓越团队与设定正确的经营理念和企业文化;第5,企业经营目的:设定且清楚使命及远景,才能朝着目标迈进。」

为此,《创业家》坚持每一个月都举办一场交流会,协助企业找到人脉、客户、合作伙伴以及策略联盟,以打造数一数二的商业平台。

互联网乃未来趋势
夏景梨:「如何在90天内以最低或无成本创业?就是在经济危机时,开始互联网生意! 且,网站推销产品不但能跨越国际,也能制造全球的生意来源。」

亚洲互联网营销学院秉持教育、分享和激发亚洲人创造亚洲互联网帝国作为主要宗旨。尤其是网路使用者愈来愈多的科技年代,商家更需要懂得互联网的重要性。

为什么是互联网营销呢?因为它拥有巨大的市场、低设置成本、能一星期操作24小时、获取巨大的利润、广告成本低,甚至是一项被动收入。此外,它还可以达到网上直销、网上寻找顾客、客户服务成本低、通过电邮做买卖、时刻与客户建立良好关系以及轻易制造个人或企业品牌。

四季餐馆人生写照
吴福和:「自己很喜欢品尝美食,但是每一次都是同款式的餐点,没有多大的新意。所以,我决议经营一家创意非常的餐厅,就像Four Happy Seasons会一段时间更换部分餐点般。」

全球有很多打着四季或季节为主题的餐馆、酒店等,其定位、设计……却不见应有的色彩。Four Happy Seasons则完全表达出四季的概念,春意盎然、夏丽海风、秋枫乡情以及相约冬季,宛如人生与事业的写照,开花、结果、落叶和休息。

创办人不计投入再多成本的餐馆,单以门面的装潢来说,就花上约5万令吉,目的在于快速、轻易吸引大众的目光,进而走进餐馆消费。虽然如此,它依旧坚持「五星级享受,三星级价位」,让美好环境配合美食带出快乐时光。

企业全球化策略
谭宝宝:「Nogomi以简单、价值及主张作为3大发展基础。简单:简化操作与处理方式;价值:建立品牌价值,并发展出忠诚客户;主张:提供最好的,巩固基础和提高品牌价值。」

现在的企业非常重视全球化的影响力,但有多少人是明白业务发展至海外的原因为何?其一是,客户的层面已经有所改变,无论是全球性质的客户,抑或客户、供应商之间的伙伴关系,都跟从前不一样了。

且,买家有很多接触科技资讯以及最新信息的机会,而变得更加精明。因此,这刚好也是一个跟买家建立网络基础最好的时机,特别是通过政府与非营利组织所管制的市场、互联网目录、贸易展览会以及不能低估其功能的Facebook或Twitter。





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